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采购管理学习心得

2019-04-01

采购管理学习心得:

随着企业竞争越来越大,如何去完善工作以及提高自已的能力,尤为重要。通过半天的学习,使自已对这份工作进一步深切的了解。现将学习中所体会到的做个简单的介绍。

一、要想做好采购,首先,要选择好供应商。而如何选择一个对公司有利的供应商?如下:

1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面考虑。

2、选择合适的地点,越近越好。

3、对于供应商不足的地方,双方共同想办法,使其成长,这样对双方都有利。帮助供应商成长,对方会感激,合作起来更有利我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。

二、如何控制成本

人总说:便宜没好货,好货不便宜。但这并不是一概而论,而我们要做到便宜也有好货。这就需要我们去控制,介绍以下几点:

1、明确采购计划,适当的量,适当的时间。随着不稳定的市场,材料价格多次浮动,因此对市场要有所了解,在价格上涨前,能有远期的眼光,可以备些适当的库存物料。

2、对于供应商的提价要求,要经过分析看看合不合理,如多渠道询价、比价、自行估行、议价等。

3、分为集中采购、集团采购、集包采购,数量大,单价就低。例如:与其它的公司一起采购。

三、采购人员需要做到以下几点:

1、重视长远的供应商伙伴关系;

2、要有市场分析能力及谈判的能力;

3、要有明确的采购计划;

4、要有降低成本的概念;

5、对供应商的关系及合同管理;

6、缩短采购交期。